Этот день посвящен управлению командами, развитию специалистов и выстраиванию устойчивых рабочих процессов. Мероприятие подойдет руководителям, тимлидам и специалистам, которые работают с людьми и хотят лучше понимать, как мотивировать команду, развивать сотрудников и расти вместе с бизнесом. В программе — прикладные инструменты, реальные кейсы и опыт экспертов, которые ежедневно сталкиваются с управленческими задачами
- Оплата при получении
- С флагманского магазина
- Круглосуточно
Роль руководителя и управление процессами: в этом выступлении речь пойдет о том, как руководителю выстраивать работу команды на разных этапах роста. Спикер разберет ключевые управленческие задачи, зоны ответственности и типичные ошибки, которые возникают при масштабировании команды. Особое внимание будет уделено переходу от ручного управления к системному подходу и формированию понятных процессов
Про развитие людей, мотивацию и обратную связь: доклад посвящен работе с людьми внутри команды – как развивать сотрудников, выстраивать регулярную обратную связь и поддерживать мотивацию в долгосрочной перспективе. Спикер поделится практическими инструментами, которые помогают руководителю видеть потенциал команды, работать с ожиданиями и предотвращать выгорание
Изменения, рост и сложные управленческие ситуации: выступление сфокусировано на управлении в условиях изменений и нестабильности. Спикер расскажет, как проходить сложные периоды роста, перестройки процессов и внутренние конфликты в команде. Будут разобраны реальные кейсы, решения и выводы, которые помогают сохранять устойчивость и доверие внутри команды
- Кому будет полезен этот ивент?
- Подойдет ли ивент тем, кто только начинает управлять командой?
- О чем будут выступления спикеров?
- Будут ли разборы реальных кейсов?
- Можно ли задать вопросы и обсудить свои кейсы?
- Как проходит регистрация и участие?